Η χαρτογράφηση της αγοράς ενέργειας

Tο πρώτο εξάμηνο του 2012, η συνολική ισχύς των διασυνδεδεμένων και μη φωτοβολταϊκών συστημάτων ανερχόταν στα 1.022,5 MW (το 20% εξ αυτών ανήκει σε οικιακά συστήματα και το 80% σε επαγγελματικές εγκαταστάσεις).

Δηλαδή από τα τέλη του προηγούμενου έτους, οι οικιακές φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις αύξησαν την ισχύ τους κατά 90% (από 102,4 MW στα 194,6) και οι επαγγελματικές κατά 56% (από 528,9 MW στα 827,9). Επομένως, έχουμε να κάνουμε με μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά που ανθεί σε μια περίοδο πρωτοφανούς κρίσης,προσφέροντας θετικά αποτελέσματα για το σύνολο της οικονομίας (στα οικονομικά μεγέθη και στις θέσεις εργασίας). Επίσης, μεταξύ των επιχειρημάτων που τέθηκαν από πλευράς υπουργείου, είναι και αυτό της κάλυψης των στόχων που έχουν τεθεί για το 2014 και το 2020. Είναι αλήθεια ότι, οι ρυθμοί ανάπτυξης του χώρου οδηγούν πολύ πιο γρήγορα από ό,τι είχε προβλεφθεί, στα ζητούμενα επίπεδα.

Δηλαδή για το 2014, στα φωτοβολταϊκά έχει τεθεί ο στόχος των 1.500 MW (θα πρέπει να εγκατασταθούν ακόμη 480 MW (350 ΜW, προσθέτοντας και τα στοιχεία του Ιουλίου) σε σχέση με τα υπάρχοντα συστήματα) και

για το 2020 τα 2.500 MW (απομένουν να προστεθούν ακόμη 1.500 MW). Ωστόσο, επειδή οι ρυθμοί ανάπτυξης των υπόλοιπων μορφών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας προχωρούν με πιο αργούς ρυθμούς, θα μπορούσε το υπουργείο να αναθεωρήσει τους υπάρχοντες στόχους προς όφελος των φωτοβολταϊκών που αναπτύσσονται συνεχώς, χωρίς να θίγεται κάποιος συγκεκριμένος κλάδος. Με αυτόν τον τρόπο, η «στρόφιγγα» δεν θα είχε κλείσει τόσο απότομα και η μετάβαση σε χαμηλότερες τιμές θα μπορούσε να γίνει πιο ομαλά για την αγορά. Είναι αλήθεια ότι, οι τιμές αγοράς ηλεκτρικού ρεύματος ήταν αρκετά υψηλές προσφέροντας μεγάλα ποσοστά απόδοσης. Όμως, όταν έχουμε να κάνουμε με μια αγορά που ακολουθεί μια συνεχώς ανοδική πορεία, θα πρέπει οι υπεύθυνοι να δείχνουν και την ανάλογη αντιμετώπιση. Η Πολιτεία θα έπρεπε να είχε υιοθετήσει μια πιο ομαλή αναπροσαρμογή των τιμών, ώστε οι εταιρείες και οι υποψήφιοι επενδυτές να είχαν «περιθώρια» προσαρμογής. Τέλος, δε θα πρέπει να ξεχνάμε ότι η χώρα χρειάζεται-μεταξύ άλλων- μια σταθερή στρατηγική, ώστε να επέλθει η πολυπόθητη ανάπτυξη.

ΙΣΧΥΣ (MW)

ΑΙΟΛΙΚΑ

ΥΔΡΟΗΛΕΚ.

ΒΙΟΑΕΡΙΟ-ΒΙΟΜΑΖΑ

ΣΗΘΥΑ

Φ/Β

ΣΥΝΟΛΟ ΕΓΚΑΤ. ΙΣΧΥΟΣ

ΕΤΟΣ 2011

1,363.04

205.33

45.53

89.07